CS
Organizamos su empresa partiendo del diseño de una estructura organizacional dinámica y funcional, de acuerdo a sus necesidades, misión y visión, especificándose en forma clara las líneas de comando y demás relaciones formales entre los distintos sectores de la estructura organizativa, así como los niveles jerárquicos y la división de las actividades de sus diversos órganos :
•Diseño de Estructura organizacional
•Elaboración de Manuales de:
•Organización y Funciones
•Formularios y Procedimientos
(Basados en un sistema de auditoria de línea )
•Políticas Institucionales
Le asesoramos en la planificación y diseño de estrategias de su negocio u empresa para el logro de objetivos a corto plazo.
El Plan Operativo o POA, (Plan Operativo Anual) , es un documento oficial en que los responsables de una organización, empresa u Institución, o fragmento de la misma, enumeran los objetivos y directrices que se deben marcar en el corto plazo, definiendo estrategias y el cuadro de Mando Integral
O & M
Plan de Negocios
Si esta necesitando :
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Lanzar nuevos productos,
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Mejorar los productos ya existentes
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Cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción o almacenaje,
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Respaldar un pedido de crédito, o
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Interesar a un socio Potencial
Ud. y/ o su Empresa están necesitando de un Plan de Negocios, nosotros les asesoramos o lo elaboramos de forma integral; este instrumento financiero le ayudara a analizar el mercado y a planificar la estrategia de negocio, previendo contingencias y asegurando el logro de los objetivos trazados.
Plan Operativo
Gestión de Calidad
Campo Profesional y Especialidades
Debido al carácter dinámico de toda organización y en la medida en que la tecnología avanza, las empresas aspiran a obtener mayor productividad con el menor costo posible, por lo que requieren de la utilización de técnicas y métodos mas eficientes; nuestra Consultora provee asesoría integral en herramientas modernas de administración
Ambito Administrativo
Le asesoramos en la definición de una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajos costos para la calidad
Sistema de Gestión de la Calidad es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (Recursos, Procedimientos, Documentos, Estructura organizacional y Estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organizacional
Benchmarking
Le asesoramos en el diseño de estrategias para el logro de los objetivos a mediano y largo plazo, utilizando para ello la Planificación Estratégica .
Este sistema constituye una Herramienta clave del Directorio y de la Gerencia; es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo, previendo contingencias y asegurando resultados . Tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna de la misma.
Es un proceso sistemático, continuo, de investigación y aprendizaje para evaluar los productos , servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas , con el propósito de realizar mejoras organizacionales.
Finalidad del Benchmarking:
·Búsqueda del cambio
·Orientación a la acción
·Apertura frente a nuevas ideas
·Concentración en la mejora de las prácticas
·Disciplina
“Invertir en la administración de su empresa lo hace más fuerte y competitivo” , Consultenos
